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创业是一个斗体力的活动,更是一个斗心力的活动。俗话说,商场如战场。创业这项艰苦的系统工程,其困难程度丝毫不亚于进行一场“战争”。正所谓善战者不打无准备之战,创业者在创业之前也必须要做好各种准备工作。准备得越充分,创业者成功的可能性就越大。尤其是在目前产品日益同质化,市场竞争激烈的情况下,创业者的智识和谋略,将在很大程度上决定创业成败。任何好的项目和好的企业都是做出来的,而不是想出来的。创业者要做的事情,就是把自己的想法变成现实,否则,他只是一个空想家而不是创业者。任何人都可以有一个或许多想法,但能不能把想法变成现实,这才是最关键的。有很多事情,在普通人眼里,甚至在风险投资者眼里,都是异想天开的妄想,是一些看似疯狂的事情。然而那些“偏执狂”的创业者,却没有把自己的梦想只停留在想法上,因此才造就了今天那么多的知名企业。在10年的大学生涯中,李志高感到光有高新技术还不够,还一定要有转化为生产力的手段。因此,不断提升专业技能的同时,他也一直在寻觅机会。澳门网络信誉赌场七喜是美国一种汽水的品牌,它初创时,是独立于百事可乐的,并且曾经与可口可乐、百事可乐等美国饮料巨头展开过一场又一场饮料大战。

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账簿按其用途的不同,可以分为序时账簿、分类账簿和备查账簿三种:不管你创业所开的店规模有多小,都要给自己至少准备这三类账簿:西洛斯·梅考斯是美国国际农机商用公司的老板。他是一个坚持原则的人,如果有人违反了公司的制度,他一定毫不犹豫地按章处罚。但这并不意味着他没有人情味,相反,他非常体贴员工的疾苦,能够设身处地地为员工着想。王琪本是一家医院的护士,经常参加医院组织的母婴护理培训,并取得了资格证书。有一次她到北京帮亲戚照顾坐月子的新妈妈,却发现了一个大商机。一位在妇幼保健医院工作的同乡告诉她,平时自己每天都要接触很多孕产妇,发现她们多半是北京的“新移民”,因为娘家和婆家都离得太远,老人又不能来京照顾,因此她们只能靠自己和丈夫。但由于缺乏产期护理知识和对新生儿的护理经验,小夫妻对此十分头痛,有人甚至还因为恐惧患上了产后忧郁症。澳门网络信誉赌场那么,以人性脆弱为基础的信任在实际行为中到底是什么样的?像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“你在这方面比我强”这样的话,就是明显的特征。以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的,离开它,一个团队很容易分崩离析。这一点,是拥有创业伙伴的创业者一定要谨记的。

一样是做牙医,有人能把牙医的服务做到五星级。有一家牙医诊所,标榜“看牙可以很快乐”,诊所的院长感性地说:“看牙医一定是痛苦的吗?我与我的创业伙伴想开一个让每一个人快乐、满足的牙医诊所。”这样的服务态度,加上细心地考虑患者真正需求,让这个诊所和一般牙医诊所很不一样。但从全球范围来看,多元化经营并非主流的经营模式。美国的财富百强前十名,只有通用一家是跨行业的企业集团。多元化经营对于企业来说要承担更大的风险,同时也对企业的经营管理提出严峻的挑战。成功的多元化经营能够充分的发挥企业的整体优势,分散企业风险。但这种理想状态的前提是,必须要求多元化品类中的每一个都在同行业中名列前茅。如果做不到这一点,将资金分散到若干个行业里,涉足许多品类,就无法达到规避风险的目的。如果每个品类都不占先,一旦经济不景气,就将面临着淘汰的危险,甚至将拖垮整个企业。史玉柱的“巨人”是前车之鉴,同样死于多元化的巨人还有一大批,名单每时每刻都在扩大。当汤姆·F.赫林夫妇俩到纽约州的尼亚加拉大瀑布做伉俪旅游时,他们惊奇地发现,在这大好美景两岸的美国和加拿大,都没有为这些留连忘返的游人提供歇宿的住所和其他设施。李志高的天极网最初来源于《电脑报》的CPCW网站,1999年李志高成功地引入风险投资,组建天极信息发展有限公司,任董事总经理。他认为:“传统资源和网络技术手段,谁结合得好,谁就能赢利。网络只是手段而已。”

相反,如果你用一些让员工无法接受的语言去刺激和打击员工,不但不会给企业带来效益,而且还可能影响到员工工作的积极性。他们在工作的时候也会带着一些情绪,工作质量也就不可能高。而某些员工在经历过多次的打击之后,工作的目的性和积极性都会受到很大的打击,从而出现一种“破罐子破摔”的现象,严重地影响企业的发展和壮大。在创业者看来,概念创业由于涉及创意、想法等,因此觉得有些虚无缥缈,甚至认为是无从入手。其实,概念创业只是一种全新的提法,而作为创业模式,早就在许多创业成功案例中存在着。绘画一直都是Coronado的最爱,但他认为丝网印刷更适合他来做——很多来他的工作室参观的艺术家也同意这种说法。他说:“令人惊讶的是,我们能生产出几乎与绘画作品一模一样的印刷品。我们已经帮助很多艺术家来复制自己的作品。他们有时候都不敢相信能够印刷出与原稿如此接近的页面。其实,这完全取决于艺术家本身和他们的艺术风格。如果他们懂得如何分色,就能对作品的生产方式进行全面控制。”(3)员工。创业者面临的最大挑战可能就是如何控制员工工资成本。有竞争力的报酬虽然是吸引优秀员工的重要方式,但是吸引员工也并不一定非得以工资的形式来达到。还记得如何将固定成本变为可变成本吗?它同样也适用于员工的报酬。可以给员工提供较少的工资,同时根据公司的收入,辅以健康奖金发放;给员工一些额外好处,比如灵活的工作时间之类。还可以对他们进行培训,让他们能够迎刃有余地应付自己的责任;并且要抽时间给员工一些反馈和嘉奖。不过不管怎样,对待员工,该发的工资一定要按时兑现,不要试图节约。

创业者,说到底就是追梦并且使梦想成真的人。如何使自己的企业快速成长,是每个创业者每天都要思考的功课。幸运的企业是相似的,而烦恼中的企业各有各的烦恼。成功的创业者不同于幸运的暴发户,就在于“烦恼化生存”是他们的常态。如何让企业快速成长,不可能有“四海一家的解决之道”。面对不同的竞争者,想要把它们都甩在身后,只有针对具体情况制订不同的解决方案。而在中国,既没有严格的法律环境,又在管理制度的建设上存在着空白,如果一开始企业管理就处于自由松弛状态,它就很难体现企业管理的职能,所以何鲁敏说亚都吃亏就吃在管理上。以至于亚都成立十年的时候,还没有建立起完整的管理体系,甚至连工作时间的规定都没有。对于那些自觉者来说,没有约束固然好。但那些不够自觉的“短板”员工,却严重影响了大家的积极性和企业的发展。意识到这个问题之后,何鲁敏开始致力于促进那些“短板”员工进步,也使得亚都的发展走上了一个新台阶。澳门网络信誉赌场按照这位负责人的服务理念,该厂将“优质服务当作企业永恒的追求”。制定了用户回访制度,设立了用户投诉记录和用户回访记录,按照这些制度要求,厂领导每个月都要带队到各个相关的钻井公司、供应站、泥浆站进行产品质量回访,听取用户的意见和建议。根据回访到的意见和建议,这个厂对产品制作技术、检测手段、管理方法、售后服务等进行系统而科学的改进。由此,不但巩固了老客户,而且还促使这些客户成为这个厂产品的义务宣传员。这家工厂出口到哈萨克斯坦、委内瑞拉、南非等国家的9150吨重晶石粉,没有经过工厂任何人的刻意推销,而是客户从老客户那里听到夸奖后主动与这个厂联系购买的。为此,有人把一句老话送给这个厂:酒香不怕巷子深。

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